Eu Tinha 4 Horas para Salvar Minha Apresentação. Pi Me Deu 3 Horas e 47 Minutos de Volta.
A ligação chegou às 10:14 da manhã de uma terça-feira.
Minha reunião com investidores era às 14:30. O deck que eu tinha passado as duas semanas anteriores montando acabara de ser sinalizado pelo meu cofundador como "não pronto". Os dados de mercado estavam desatualizados. O slide sobre concorrência não incluía três concorrentes que haviam sido lançados desde a última vez que eu tinha analisado.
Eu tinha quatro horas. Não tinha designer. E tinha uma forte sensação de que iria fracassar.
O que fiz em vez de entrar em pânico
Abri o Pi. Não porque eu tivesse um plano. Mas porque não tinha outras opções e alguém no Slack da minha startup o havia mencionado na semana anterior. Digitei o que precisava: "Deck de apresentação para rodada seed de uma plataforma de RH SaaS B2B voltada para PMEs no Sudeste Asiático. Temos 180 clientes pagantes, crescimento de 23% mês a mês e estamos captando US$ 800 mil. O design deve transmitir a sensação de uma empresa que já amadureceu."
Cliquei em enviar às 10:21 da manhã.
Às 10:23 da manhã, eu tinha um esboço. Às 10:31 da manhã, tinha um deck de 14 slides totalmente projetado. Às 10:32 da manhã, comecei a editar.
O deck que o Pi gerou não era perfeito. Nunca é — a IA não conhece minha história específica como eu conheço. Mas a estrutura estava certa. O design era limpo. Os dados de mercado que ele buscou eram atuais e tinham citações. O panorama competitivo que ele montou era mais completo do que o que eu havia construído em duas semanas de pesquisa manual.
Passei os 13 minutos seguintes deixando o deck com a minha cara — alterando números específicos, ajustando a narrativa no slide 5, trocando uma imagem. Às 10:47 da manhã, eu tinha terminado.
O que aconteceu às 14:30
A reunião foi bem. Não porque o deck fosse perfeito. Foi bem porque entrei confiante.
Uma das investidoras perguntou quem o havia projetado. Eu lhe disse a verdade.
O que ninguém conta sobre decks de apresentação
Todo mundo se obsessona com o conteúdo de um deck de apresentação. A narrativa. Os números. O arco da história. E essas coisas importam — enormemente.
Mas há um custo oculto que os fundadores pagam toda vez que criam um deck, e ninguém fala sobre isso: o custo de produção. As horas gastas não no que você está dizendo, mas em como isso parece. A reformatação. A busca por modelos.
O Pi não apenas acelera a produção. Ele elimina quase completamente o custo de produção. Isso significa que o tempo que você recupera não é apenas uma questão de quantidade — é de qualidade. Você pensa com mais clareza sobre sua história quando não está, ao mesmo tempo, lutando com layouts de slides.
Recuperei 3 horas e 47 minutos naquela terça-feira. Usei esse tempo para me preparar para perguntas que eu sabia que viriam. Foi isso que mudou o resultado.
Para que uso o Pi agora
O Pi se tornou uma parte permanente da nossa forma de trabalhar — não apenas para captação de recursos, mas para tudo.
Atualizações para o conselho. Reuniões gerais da equipe. Propostas para clientes. Atualizações mensais para investidores. Todo conteúdo que antes nos tomava uma tarde agora leva menos de uma hora. A qualidade do design é consistente. A pesquisa tem citações. A apresentação nunca parece ter sido feita à meia-noite por alguém que desistiu.
Meu cofundador ainda não acredita totalmente em mim quando explico o quão rápido é. Então, mostrei a ele. Digitei um briefing enquanto ele marcava o tempo no celular.
Quatro minutos e onze segundos. Do início ao rascunho finalizado.
Ele se cadastrou naquela tarde.
