Ich hatte 4 Stunden, um meine Präsentation zu retten. Pi gab mir 3 Stunden und 47 Minuten zurück.

Der Anruf kam an einem Dienstag um 10:14 Uhr.

Mein Meeting mit Investoren war um 14:30 Uhr. Das Deck, an dem ich die vergangenen zwei Wochen gearbeitet hatte, war gerade von meinem Mitgründer als „nicht bereit“ eingestuft worden. Die Marktdaten waren veraltet. Auf der Wettbewerbsfolie fehlten drei Wettbewerber, die seit meiner letzten Prüfung gestartet waren.

Ich hatte vier Stunden. Ich hatte keinen Designer. Und ich war stark davon überzeugt, dass ich scheitern würde.

Was ich tat, statt in Panik zu geraten

Ich öffnete Pi. Nicht, weil ich einen Plan hatte. Sondern weil ich keine andere Wahl hatte und jemand in unserem Startup-Slack es in der Woche zuvor erwähnt hatte. Ich tippte ein, was ich brauchte: „Pitch Deck für eine Seed-Runde für eine B2B-SaaS-HR-Plattform, die auf KMU in Südostasien ausgerichtet ist. Wir haben 180 zahlende Kunden, 23 % MoM-Wachstum und wir wollen $800K einwerben. Das Design sollte wie das eines Unternehmens wirken, das bereits erwachsen geworden ist.“

Um 10:21 Uhr drückte ich auf Senden.

Um 10:23 Uhr hatte ich eine Gliederung. Um 10:31 Uhr hatte ich ein vollständig gestaltetes Deck mit 14 Folien. Um 10:32 Uhr begann ich mit der Bearbeitung.

Das von Pi generierte Deck war nicht perfekt. Das ist es nie – die KI kennt meine konkrete Geschichte nicht so gut wie ich. Aber die Struktur stimmte. Das Design war sauber. Die abgerufenen Marktdaten waren aktuell und mit Quellen belegt. Die zusammengestellte Wettbewerbslandschaft war vollständiger als das, was ich in zwei Wochen manueller Recherche erstellt hatte.

Ich verbrachte die nächsten 13 Minuten damit, das Deck zu meinem zu machen – ich änderte konkrete Zahlen, passte die Erzählung auf Folie 5 an und tauschte ein Bild aus. Um 10:47 Uhr war ich fertig.

Was um 14:30 Uhr geschah

Das Meeting verlief gut. Nicht weil das Deck perfekt war. Es verlief gut, weil ich selbstbewusst hineinging.

Eine der Investorinnen fragte, wer es gestaltet habe. Ich sagte ihr die Wahrheit.

Was Ihnen niemand über Pitch Decks erzählt

Alle sind auf den Inhalt eines Pitch Decks fixiert. Die Erzählung. Die Zahlen. Der Spannungsbogen. Und diese Dinge sind enorm wichtig.

Aber es gibt eine versteckte Steuer, die Gründer jedes Mal zahlen, wenn sie ein Deck erstellen, und niemand spricht darüber: die Produktionssteuer. Die Stunden, die nicht darauf verwendet werden, was Sie sagen, sondern wie es aussieht. Das Umformatieren. Die Suche nach Vorlagen.

Pi beschleunigt nicht nur die Produktion. Es beseitigt die Produktionssteuer fast vollständig. Das bedeutet, dass die Zeit, die Sie zurückgewinnen, nicht nur mehr Quantität ist – sondern auch mehr Qualität. Sie denken klarer über Ihre Geschichte nach, wenn Sie nicht gleichzeitig mit Folienlayouts kämpfen.

An diesem Dienstag gewann ich 3 Stunden und 47 Minuten zurück. Ich nutzte sie, um mich auf Fragen vorzubereiten, von denen ich wusste, dass sie kommen würden. Das hat das Ergebnis verändert.

Wofür ich Pi jetzt nutze

Pi ist zu einem festen Bestandteil unserer Arbeitsweise geworden – nicht nur für Fundraising, sondern für alles.

Updates für den Vorstand. Team-Meetings mit allen Mitarbeitenden. Kundenangebote. Monatliche Investoren-Updates. Jeder Inhalt, der uns früher einen Nachmittag gekostet hat, dauert jetzt weniger als eine Stunde. Die Designqualität ist konsistent. Die Recherche ist mit Quellen belegt. Die Präsentation sieht nie so aus, als wäre sie um Mitternacht von jemandem erstellt worden, der aufgegeben hat.

Mein Mitgründer glaubt mir immer noch nicht ganz, wenn ich erkläre, wie schnell es geht. Also zeigte ich es ihm. Ich tippte ein Briefing, während er mich auf seinem Handy stoppte.

Vier Minuten und elf Sekunden. Vom Start bis zum fertigen Entwurf.

Er meldete sich noch am selben Nachmittag an.