template ng plano ng negosyo

Tinutulungan ka ng template ng plano sa negosyo na ayusin ang isang negosyo bago mauwi ang ideya sa paggastos, pagkuha ng tauhan, pagpi-pitch, o pagbuo. Nagbibigay ito sa mga founder, maliliit na may-ari ng negosyo, at mga koponan ng malinaw na lugar upang tukuyin kung ano ang ginagawa ng kumpanya, sino ang pinaglilingkuran nito, paano ito kumikita, magkano ang gastos sa pagpapatakbo, at kung anu-anong panganib ang kailangan pang subukan.

Ang layunin ay hindi para magmukhang kahanga-hanga ang plano. Ang layunin ay gawing mas madaling maunawaan at mapagdesisyunan ang negosyo. Dapat tulungan ka ng isang mahusay na template na ipaliwanag muna ang negosyo sa iyong sarili, pagkatapos ay sa mga partner, nagpapautang, mamumuhunan, o sa koponan.

Ipinaliwanag ng U.S. Small Business Administration na maaaring gabayan ng plano sa negosyo ang isang kumpanya sa bawat yugto ng pagsisimula at pamamahala ng negosyo sa opisyal nitong gabay sa pagsulat ng plano sa negosyo.

Ano ang Template ng Plano sa Negosyo

Ang template ng plano sa negosyo ay isang magagamit muli na istruktura para gawing malinaw na dokumento o presentasyon ang isang ideya sa negosyo. Karaniwan itong may kasamang pangkalahatang-ideya ng kumpanya, produkto o serbisyo, pagsusuri ng merkado, profile ng customer, modelo ng negosyo, plano sa marketing, plano sa operasyon, planong pinansyal, mga milestone, at mga panganib.

Nakakatulong ang isang kapaki-pakinabang na template na sagutin ang mga praktikal na tanong:

• Anong problema ang nilulutas namin?
• Sino ang customer?
• Bakit kami ang pipiliin nila?
• Paano kikita ang negosyo?
• Magkano ang gastos upang simulan at patakbuhin ito?
• Aling mga milestone ang unang mahalaga?
• Ano ang maaaring magkamali?
• Ano ang kailangan namin mula sa mga mamumuhunan, partner, o koponan?

Ang template ng plano sa negosyo ng SCORE ay isang kapaki-pakinabang na sanggunian dahil hinahati nito ang plano sa mga seksyon tulad ng executive summary, paglalarawan ng kumpanya, mga produkto at serbisyo, plano sa marketing, planong operasyonal, pamamahala, mga gastusin sa pagsisimula, planong pinansyal, at mga apendise.

Mga Seksyon ng Plano sa Negosyo sa Isang Sulyap

Gamitin ang talahanayang ito bilang mabilis na mapa bago isulat ang buong plano.

Panatilihing simple ang talahanayan. Maaaring mas malalim ang buong plano, ngunit tinutulungan ka ng pangkalahatang-ideyang ito na makita kung may nawawalang mahalagang seksyon.

Executive Summary

Ang executive summary ang unang seksyon, ngunit kadalasan ay mas madaling isulat ito sa huli. Dapat nitong ipaliwanag ang ideya ng negosyo, target na customer, produkto o serbisyo, oportunidad sa merkado, modelo ng negosyo, kasalukuyang progreso, at kung ano ang hinihingi mo.

Kung para sa mamumuhunan o nagpapautang ang plano, isama ang pangangailangan sa pondo. Kung para ito sa panloob na pagpaplano, ipaliwanag ang desisyong kailangang gawin ng koponan. Huwag gawing slogan ang seksyong ito. Dapat sapat ang linaw nito upang mabilis na maunawaan ng isang tao ang negosyo.

Pangkalahatang-ideya ng Kumpanya at Produkto

Ipinaliliwanag ng pangkalahatang-ideya ng kumpanya kung sino kayo at bakit umiiral ang negosyo. Isama ang misyon, istruktura ng negosyo, lokasyon kung may kaugnayan, koponan, yugto, at pangmatagalang direksyon.

Ipinaliliwanag ng seksyon ng produkto o serbisyo kung ano ang ibinebenta mo at bakit ito mahalaga. Ang feature ay kung ano ang ginagawa ng produkto. Ang benepisyo ay kung bakit ito mahalaga sa customer. Panatilihing malinaw ang dalawa.

Isama kung ano ang produkto o serbisyo, para kanino ito, anong problema ang nilulutas nito, paano ito inihahatid, paano ito pinapresyuhan, at ano ang nagpapaiba rito sa mga alternatibo.

Pagsusuri ng Merkado at Profile ng Customer

Ipinapakita ng pagsusuri ng merkado na ang negosyo ay hindi binuo sa pag-asa lamang. Ipinaliliwanag nito ang demand, mga trend, kakumpitensya, pagpoposisyon, at mga puwang sa merkado. Kapaki-pakinabang dito ang gabay ng SBA sa pananaliksik sa merkado at pagsusuri ng kumpetisyon dahil ibinubukod nito ang pananaliksik tungkol sa customer mula sa pananaliksik tungkol sa kakumpitensya.

Mas pinatatalas ng isang mahusay na profile ng customer ang plano. Hindi customer ang “lahat.” Ilarawan ang mga taong o kumpanyang pinakamalamang bumili: ang kanilang mga pangangailangan, badyet, pag-uugali sa pagbili, lokasyon, tungkulin, industriya, o pamumuhay.

Dapat lahat ay nakaugnay pabalik sa customer na ito ang iyong pagpepresyo, marketing, produkto, at plano sa pagbebenta.

Modelo ng Negosyo

Ipinaliliwanag ng modelo ng negosyo kung paano kumikita ang kumpanya. Dapat sapat ang pagiging simple ng seksyong ito upang mabilis na maunawaan ng mambabasa ang mekanismo ng kita.

Isama ang pagpepresyo, mga channel ng pagbebenta, gastos, margin, potensyal ng paulit-ulit na pagbili, at mahahalagang pagpapalagay. Halimbawa, maaaring umasa ang isang software na negosyo sa mga subscription, samantalang maaaring umasa ang retail na negosyo sa margin ng produkto at bilis ng pag-ikot ng imbentaryo.

Huwag itago ang mahihinang pagpapalagay. Kung nakadepende ang plano sa mababang gastos sa pagkuha ng customer, mabilis na paulit-ulit na pagbili, o mataas na conversion rate, sabihin ito at ipaliwanag kung paano mo ito susubukan.

Marketing, Pagbebenta, at mga Operasyon

Ipinaliliwanag ng plano sa marketing at pagbebenta kung paano mahahanap ng mga tao ang negosyo at magiging customer. Dapat itong mas tiyak kaysa sa “gagamit kami ng social media.” Isama ang pagpoposisyon, pangunahing mensahe, mga channel sa marketing, proseso ng pagbebenta, mga partnership, plano sa paglulunsad, at estratehiya sa pagpapanatili.

Ipinaliliwanag ng plano sa operasyon kung paano talaga gagana ang negosyo. Isama ang araw-araw na daloy ng trabaho, mga tool, supplier, pangangailangan sa tauhan, proseso ng produksyon, suporta sa customer, at modelo ng paghahatid. Para sa mga negosyong produkto, maaaring kabilang dito ang imbentaryo at pagtupad ng order. Para sa mga negosyong serbisyo, maaaring kabilang dito ang pagtukoy ng saklaw, paghahatid, pagsusuri, at pagsingil.

Ang gabay ng Microsoft sa paglikha ng plano sa negosyo ay isang kapaki-pakinabang na sanggunian dahil itinuturo nito ang mga bahagi ng pagpaplano tulad ng pagsusuri ng merkado, pagpaplanong pinansyal, at mga checklist.

Planong Pinansyal

Ginagawang mga numero ng planong pinansyal ang kuwento ng negosyo. Dapat nitong ipakita ang mga gastusin sa pagsisimula, gastos sa pagpapatakbo, pagtataya ng kita, mga pagpapalagay sa pagpepresyo, cash flow, at break-even point.

Panatilihing makatotohanan ang mga numero. Hindi lumalakas ang plano sa negosyo dahil maayos na tumataas ang linya ng kita bawat buwan. Lumalakas ito kapag malinaw ang mga pagpapalagay.

Makakatulong ang gabay ng SBA sa pagkalkula ng mga gastusin sa pagsisimula para matantiya ang mga gastusin bago ilunsad. Nag-aalok din ang SCORE ng mas malawak na library ng mga template na may mga mapagkukunan para sa mga projection, cash flow, gastusin sa pagsisimula, at break-even analysis.

Dokumento ng Plano sa Negosyo kumpara sa Presentasyon ng Plano sa Negosyo

Ang dokumento ng plano sa negosyo ay para sa detalye. Maaari itong maglaman ng pananaliksik, mga pagpapalagay sa pananalapi, tala sa operasyon, at mga sumusuportang materyal.

Ang presentasyon ng plano sa negosyo ay para sa komunikasyon. Ginagawa nitong isang kuwento ang plano na mauunawaan ng isang tao sa isang pulong. Karaniwan itong nakatuon sa problema, solusyon, merkado, modelo ng negosyo, traction, koponan, mga pangunahing aspetong pinansyal, at kahilingan.

Maaaring kailanganin mo ang dalawa. Tinutulungan ka ng dokumento na mag-isip. Tinutulungan ka ng presentasyon na manghikayat. Nag-aalok din ang Microsoft ng mga template ng plano sa negosyo para sa pagpaplanong estilo-dokumento, samantalang kapaki-pakinabang ang gabay sa template ng plano sa negosyo ng Shopify para ihambing ang tradisyonal at lean na mga format ng plano sa negosyo.

Saan Umaangkop ang Pi sa Template ng Plano sa Negosyo

Tinutulungan ka ng template ng plano sa negosyo na ayusin ang negosyo. Tinutulungan ng Pi kapag kailangan nang gawing pulidong presentasyon ang planong iyon.

Maaari kang magsimula sa mga tala ng founder, pananaliksik sa merkado, website, dokumento ng estratehiya, o mahabang draft ng plano sa negosyo. Sa halip na manu-manong gawing mga slide ang materyal na iyon, maaaring hubugin ito ng Pi bilang presentasyon ng plano sa negosyo na mas madaling basahin at ipresenta.

May mga nae-edit na template ng presentasyon at maraming istilo ang Pi na maaari mong direktang gamitin. Maaari mong i-customize ang mga kulay ng tema, biswal na estilo, direksyon ng layout, at pangkalahatang tono upang umangkop ang deck sa negosyo sa halip na magmukhang karaniwang template.

Nagbibigay din ang Pi ng mga handang-gamitin na component para sa pagsusuri ng merkado, mga slide ng modelo ng negosyo, mga milestone, mga pangunahing aspetong pinansyal, mga block ng paghahambing, timeline, at executive summary. Pinapanatiling maayos ng awtomatikong layout ang pagitan habang nagbabago ang nilalaman. Pinapadali ng library ng icon ang pag-scan sa mga seksyon, habang maaaring suportahan ng mga image effect at biswal na binuo ng AI ang mga slide na nangangailangan ng mas malakas na biswal na direksyon.

Kapag handa na ang deck ng plano sa negosyo, maaari mo itong i-export bilang PPT file at ipagpatuloy ang pag-edit o pagpresenta nito sa PowerPoint o iba pang katugmang tool.

Ang Hatol

Kapaki-pakinabang ang template ng plano sa negosyo dahil nagbibigay ito ng istruktura sa isang ideya bago maging magastos ang ideya. Tinutulungan ka nitong tukuyin ang customer, ipaliwanag ang produkto, unawain ang merkado, subukan ang modelo ng negosyo, planuhin ang mga operasyon, at gawing nakikita ang mga numero.

Gumamit ng planong estilo-dokumento kapag kailangan mo ng detalye. Gumamit ng planong estilo-presentasyon kapag kailangan mong mag-pitch, magkaisa, o mabilis na ipaliwanag ang negosyo. Kapag kailangan mong gawing pulidong deck ang magaspang na materyal sa pagpaplano, makakatulong ang Pi sa mga nae-edit na template, custom na tema, component, awtomatikong layout, icon, image effect, biswal ng AI, at pag-export sa PPT.

Mga Madalas Itanong (FAQ)

T: Ano ang template ng plano sa negosyo?

S: Ang template ng plano sa negosyo ay isang magagamit muli na istruktura para ayusin ang ideya, merkado, produkto, modelo ng negosyo, operasyon, planong pinansyal, mga milestone, at mga panganib ng isang kumpanya.

T: Ano ang dapat isama sa template ng plano sa negosyo?

S: Karaniwan itong dapat maglaman ng executive summary, pangkalahatang-ideya ng kumpanya, produkto o serbisyo, pagsusuri ng merkado, profile ng customer, modelo ng negosyo, plano sa marketing, plano sa operasyon, planong pinansyal, mga milestone, at mga panganib.

T: Kailangan ko ba ng dokumento ng plano sa negosyo o presentasyon?

S: Gumamit ng dokumento kapag kailangan mo ng detalye at pananaliksik. Gumamit ng presentasyon kapag kailangan mong mabilis na mag-pitch, magpaliwanag, o pagkaisahin ang mga tao.

T: Makakatulong ba ang Pi sa paglikha ng presentasyon ng plano sa negosyo?

S: Oo. Maaaring gawing pulidong presentasyon ng Pi ang mga tala, pananaliksik, dokumento ng estratehiya, o nilalaman ng plano sa negosyo gamit ang mga nae-edit na template, custom na tema, component, awtomatikong layout, icon, image effect, biswal ng AI, at pag-export sa PPT.