Tinha 4 Horas para Salvar a Minha Apresentação. Pi Deu-me 3 Horas e 47 Minutos de Volta.
A chamada chegou às 10:14 de uma terça-feira.
A minha reunião com investidores era às 14:30. A apresentação em que tinha passado as duas semanas anteriores a trabalhar acabara de ser sinalizada pelo meu cofundador como «não está pronta». Os dados de mercado estavam desatualizados. No slide sobre a concorrência faltavam três concorrentes que tinham sido lançados desde a última vez que analisei o mercado.
Tinha quatro horas. Não tinha designer. Tinha uma forte convicção de que ia falhar.
O Que Fiz em Vez de Entrar em Pânico
Abri o Pi. Não porque tivesse um plano. Porque não tinha outras opções e alguém no Slack da minha startup o tinha mencionado na semana anterior. Escrevi o que precisava: «Apresentação para ronda seed de uma plataforma de RH B2B SaaS direcionada a PME no Sudeste Asiático. Temos 180 clientes pagantes, um crescimento mensal de 23% e estamos a angariar $800K. O design deve transmitir uma empresa que já amadureceu.»
Carreguei em enviar às 10:21.
Às 10:23, tinha um esboço. Às 10:31, tinha uma apresentação de 14 slides totalmente desenhada. Às 10:32, comecei a editar.
A apresentação gerada pelo Pi não era perfeita. Nunca é — a IA não conhece a minha história específica como eu. Mas a estrutura estava certa. O design era limpo. Os dados de mercado que recolheu estavam atualizados e tinham citações. O panorama competitivo que reuniu era mais completo do que aquilo que eu tinha construído ao longo de duas semanas de investigação manual.
Passei os 13 minutos seguintes a tornar a apresentação minha — alterando números específicos, ajustando a narrativa no slide 5, trocando uma imagem. Às 10:47, estava concluído.
O Que Aconteceu às 14:30
A reunião correu bem. Não porque a apresentação fosse perfeita. Correu bem porque entrei confiante.
Uma das investidoras perguntou quem a tinha desenhado. Disse-lhe a verdade.
Aquilo Que Ninguém Lhe Diz Sobre Apresentações para Investidores
Toda a gente fica obcecada com o conteúdo de uma apresentação para investidores. A narrativa. Os números. O arco da história. E essas coisas são importantes — enormemente importantes.
Mas há um imposto oculto que os fundadores pagam sempre que criam uma apresentação, e ninguém fala dele: o imposto de produção. As horas gastas não no que está a dizer, mas no aspeto visual. A reformatação. A procura de modelos.
O Pi não se limita a acelerar a produção. Elimina quase por completo o imposto de produção. Isto significa que o tempo que recupera não é apenas uma questão de quantidade — é de qualidade. Pensa com mais clareza na sua história quando não está simultaneamente a lutar com a disposição dos slides.
Recuperei 3 horas e 47 minutos nessa terça-feira. Usei-os para me preparar para as perguntas que sabia que iam surgir. Foi isso que mudou o resultado.
Para Que Uso o Pi Agora
O Pi tornou-se uma parte permanente da nossa forma de trabalhar — não apenas para angariação de fundos, mas para tudo.
Atualizações para o conselho de administração. Reuniões gerais da equipa. Propostas para clientes. Atualizações mensais para investidores. Cada peça de conteúdo que antes nos ocupava uma tarde agora demora menos de uma hora. A qualidade do design é consistente. A investigação tem citações. A apresentação nunca parece ter sido feita à meia-noite por alguém que desistiu.
O meu cofundador ainda não acredita totalmente em mim quando lhe explico quão rápido é. Por isso, mostrei-lho. Escrevi um briefing enquanto ele cronometrava no telemóvel.
Quatro minutos e onze segundos. Do início ao rascunho concluído.
Registou-se nessa tarde.
