Tive 4 horas para salvar a minha apresentação. O Pi deu-me 3 horas e 47 minutos de volta.

A chamada chegou às 10:14 da manhã de uma terça-feira.

A minha reunião com investidores era às 2:30 da tarde. O deck que eu tinha passado as duas semanas anteriores a construir tinha acabado de ser sinalizado pelo meu cofundador como 'não está pronto'. Os dados de mercado estavam desatualizados. O slide da concorrência omitia três concorrentes que tinham lançado desde a última vez que pesquisei.

Tinha quatro horas. Não tinha designer. Tinha uma forte sensação de que ia falhar.

O Que Fiz em Vez de Entrar em Pânico

Abri o Pi. Não porque tivesse um plano. Porque não tinha outras opções e alguém no Slack da minha startup tinha mencionado na semana anterior. Escrevi o que precisava: 'Pitch deck para ronda semente de uma plataforma B2B SaaS de RH direcionada a PMEs no Sudeste Asiático. Temos 180 clientes pagantes, crescimento de 23% mês a mês, e estamos a angariar $800K. O design deve transmitir a sensação de uma empresa que já está madura.'

Carreguei em enviar às 10:21 da manhã.

Às 10:23, tinha um esboço. Às 10:31, tinha um deck de 14 slides totalmente desenhado. Às 10:32, comecei a editar.

O deck que o Pi gerou não era perfeito. Nunca é — a IA não conhece a minha história específica como eu conheço. Mas a estrutura estava certa. O design estava limpo. Os dados de mercado que obteve eram atuais e citados. O panorama competitivo que montou era mais completo do que aquilo que eu tinha construído ao longo de duas semanas de pesquisa manual.

Passei os 13 minutos seguintes a tornar o deck meu — a alterar números específicos, a ajustar a narrativa no slide 5, a trocar uma imagem. Pelas 10:47, estava pronto.

O Que Aconteceu às 2:30 da Tarde

A reunião correu bem. Não porque o deck fosse perfeito. Correu bem porque entrei confiante.

Um dos investidores perguntou quem o tinha desenhado. Disse-lhe a verdade.

A Coisa Que Ninguém Te Diz Sobre Pitch Decks

Toda a gente se foca no conteúdo de um pitch deck. A narrativa. Os números. O arco da história. E essas coisas importam — imenso.

Mas há um imposto oculto que os fundadores pagam sempre que constroem um deck, e ninguém fala sobre ele: o imposto de produção. As horas gastas não no que estás a dizer, mas na aparência. A reformatação. A caça a modelos.

O Pi não acelera apenas a produção. Elimina quase totalmente o imposto de produção. O que significa que o tempo que recuperas não é apenas quantidade — é qualidade. Pensas mais claramente na tua história quando não estás a lutar simultaneamente com layouts de slides.

Recuperei 3 horas e 47 minutos naquela terça-feira. Usei-os para me preparar para perguntas que sabia que viriam. Foi isso que mudou o resultado.

Para Que Uso o Pi Agora

O Pi tornou-se uma parte permanente da nossa forma de trabalhar — não apenas para angariação de fundos, mas para tudo.

Atualizações do conselho. Reuniões gerais da equipa. Propostas de clientes. Atualizações mensais para investidores. Cada conteúdo que antes nos levava uma tarde agora leva menos de uma hora. A qualidade do design é consistente. A investigação é citada. A apresentação nunca parece ter sido feita à meia-noite por alguém que desistiu.

O meu co-fundador ainda não acredita totalmente em mim quando explico a rapidez. Então mostrei-lhe. Escrevi um resumo enquanto ele cronometrava no telemóvel.

Quatro minutos e onze segundos. Do início ao rascunho finalizado.

Ele registou-se nessa tarde.