我有 4 小时来挽救我的演讲稿。Pi 为我节省了 3 小时 47 分钟。
电话是在一个星期二上午 10:14 打来的。
我的投资人会议定在下午 2:30。我的联合创始人刚刚指出，我花了前两周制作的演示文稿“还没准备好”。市场数据已经过时。竞争对手页面漏掉了自我上次查看以来新推出的三家竞争对手。
我有四个小时。没有设计师。我强烈预感自己会失败。
我没有恐慌，而是这样做的
我打开了 Pi。不是因为我有计划，而是因为我别无选择，而且创业公司 Slack 群里有人在前一周提到过它。我输入了自己的需求：“面向东南亚中小企业的 B2B SaaS 人力资源平台种子轮融资演示文稿。我们有 180 名付费客户，月环比增长 23%，正在融资 $800K。设计应该让人感觉这是一家已经成熟起来的公司。”
我在上午 10:21 点击了发送。
上午 10:23，我有了大纲。上午 10:31，我有了一份设计完整的 14 页演示文稿。上午 10:32，我开始编辑。
Pi 生成的演示文稿并不完美。它从来都不是——AI 不像我一样了解我的具体故事。但结构是对的。设计很简洁。它获取的市场数据是最新的，并且标注了来源。它整理出的竞争格局比我用两周时间手动研究完成的版本更完整。
接下来的 13 分钟里，我让这份演示文稿真正成为我的作品——修改具体数字，调整第 5 页的叙事，更换一张图片。到上午 10:47，我完成了。
下午 2:30 发生了什么
会议进行得很顺利。不是因为演示文稿完美无缺，而是因为我走进会议室时充满信心。
其中一位投资人问是谁设计的。我告诉了她真相。
没人会告诉你有关融资演示文稿的事
每个人都对融资演示文稿的内容格外执着：叙事、数字、故事线。而这些确实非常重要。
但创始人每次制作演示文稿时都会付出一种隐性成本，却没有人谈论它：制作成本。花费的时间不在于你说了什么，而在于它看起来如何。反复格式调整。寻找模板。
Pi 不只是加快制作速度。它几乎完全消除了制作成本。这意味着你收回的时间不只是数量上的增加，更是质量上的提升。当你不必同时与幻灯片布局较劲时，你会更清晰地思考自己的故事。
那个星期二，我收回了 3 小时 47 分钟。我用这些时间准备那些我知道一定会被问到的问题。这才改变了结果。
我现在如何使用 Pi
Pi 已成为我们工作方式中永久的一部分——不仅用于融资，也用于一切事务。
董事会更新。全员会议。客户提案。投资人月度更新。过去每份内容都要花费我们一个下午，现在不到一小时就能完成。设计质量始终如一。研究内容标注了来源。演示文稿再也不会看起来像是有人在午夜放弃挣扎后做出来的。
我的联合创始人在我解释它有多快时，仍然不完全相信我。所以我向他展示了。我输入一份简报时，他用手机为我计时。
四分十一秒。从开始到完成初稿。
他当天下午就注册了。
